设计策略实施的阶段任务是具体实施安排组织条件，并对策略实施过程进行领导.指挥和控制，以确定设计策略目标的实现，或是根据策略实际执行状况及时调整策略目标。
　　设计策略的实施主要有以下工作内窖：
　　(1)根据实施阶段的要求调整组织结构和相应的指挥与沟通。新策略的实施必然对企业产生影响，主要表现在企业业务范围的改变。
　　(2)建立或调整企业的管理系统，以求与设计策略实施要求一致。根据设计策略的改变进而调整管理系统，分别为控制系统、人力资源系统、信息系统等。其中控制系统的任务包括设计策略实施各阶段的效果追踪与评价，人力资源系统的人力规划与人员安排使用，具体将设计策略任务逐步落实到工作小组与人员。信息系统对设计策略管理的作用表现在信息的充分与正确和与市场的及时程度决定企业策略分析和选择的质量。
　　(3)协调和处理设计策略实施过程中的各类活动以厦活动之间的冲突与矛盾。